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工程预算 TIAN TONG YUAN施工图预算和工程预算是工程建设中两个关键的成本管理工具,二者既有联系又有区别。
1.工程预算
广义上指工程项目从规划到竣工全过程的费用预估,涵盖投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算等多个层级。
内容包括施工费、设备费、设计费管理费、材料费等,需结合工作量、资源配置等综合分析。
作用是为项目决策、资金筹措、成本控制提供依据。
2.施工图预算
特指在施工图设计阶段,根据施工图纸、预算定额、材料价格等资料,计算和确定工程造价的文件。
主要用于招标、合同签订、工程结算等对外经济活动中,是造价控制的核心依据。
项目 | 编制阶段 | 编制主体 | 依据文件 | 用途 | 内容细化程度 |
施工图预算 | 施工图设计完成后,开工前编制 | 通常由施工单位或设计单位编制 | 施工图纸、预算定额、取费标准等 | 对外招标、结算、造价控制 | 按单位工程或单项工程详细计算 |
工程预算 | 覆盖项目全周期(含前期估算、设计概算等) | 涉及多方(设计单位、施工单位、建设单位) | 包括可行性研究报告、初步设计文件等 | 全周期成本管理(含投资决策、资金规划) | 分层级(如总预算、综合预算) |
1.施工图预算的核心功能
成本控制:精确计算工程量、材料及人工费用,避免超支。
招投标依据:作为标底或投标报价的基础。
法律效力:可用于合同纠纷仲裁或经济审查。
2.工程预算的全局作用
投资决策:前期估算影响项目可行性评估。
资源协调:统筹设计、施工、采购等多环节费用。
1.施工图预算编制
步骤:工程量计算→定额套用→费用汇总→审核确认。
输出文件:包括总预算表、分项工程预算表、工料分析表等。
2.工程预算编制
动态调整:需随项目阶段(如设计变更)更新概算或修正预算。
方法多样性:可采用单价法、实物量法等。
施工预算vs施工图预算:前者是施工单位内部成本管控工具(基于施工定额),后者是对外造价文件(基于预算定额)。
设计概算vs施工图预算:概算在初步设计阶段编制,预算在施工图阶段细化。